抱えていた課題・悩み
ポジティブ様では、売上は一定水準を維持していましたが、資金繰りや財務体制、組織運営に不安を抱えていました。
2代目社長は、業界の知見/経験は豊富にありましたが経営経験のない状態で就任されたばかりだったため、経営判断や組織マネジメントに対する課題意識を強く持たれていました。
現場も組織としてまとまりきれておらず、方向性を失っていた状況でした。
当社を知ったきっかけ
既存クライアントのご紹介を通じて、2代目社長と初めてお会いしました。
「社長になったものの、経営のことがわからず不安だ」という率直な言葉から、支援がスタートしました。
分からないことを隠さず素直に相談された姿勢に、私たちも真剣に寄り添いたいと強く感じました。
支援内容
- 資金繰り表の作成と、毎月の運用サポート
- 組織図の整備と役割・責任の明確化
- 月1回の定例ミーティングと、現場に応じた適宜フォロー
- MAS監査®（伴走支援）を取り入れた財務改善支援
支援後の変化・成果
- 資金繰りが安定し、経営判断に余裕が生まれる
- 無駄な支出を抑え、利益率を向上
- 組織図が機能し、社内の動きに一体感が出る
- 2代目社長ご自身が経営に対する確信と自信を深められるように
振り返って思うこと
経営未経験の状態で大きな責任を担われた2代目社長。
最初から完璧を目指すのではなく、現状に向き合い、着実に積み重ねていかれる姿勢がとても印象に残っています。
私たちも、支援という枠を超え、共に考え、共に歩んできた時間だったと感じています。
経営に不安を感じたとき、ひとりで抱え込まず、信頼できる誰かに相談することが、次の一歩につながることがあります。
Total Agentでは、資金繰り改善から組織づくりまで、経営基盤の安定化に向けた具体的なサポートを行っています。
もし同じような悩みを抱えているなら、ぜひ一度お話を聞かせてください。
ゼロからでも、これからでも、着実な経営体制づくりに伴走します。