経営が危機に瀕した企業を再生し、再び健全な経営状態へ。
Total Agentの資金繰り支援は、経営が危機に瀕した企業を再生し、再び健全な経営状態に戻すことを目的としています。特に、資金繰りが厳しくなった企業や銀行との交渉が難航している企業に対し、具体的な改善策を提供し、企業が再び安定した経営を実現できるようサポートします。
資金繰り改善の進め方
STEP 1
財務状況の徹底チェック
まず財務状況を徹底的にチェックします。資金繰りがどの程度危機的な状況にあるのか、3ヶ月後や1年後にどのようなリスクがあるのかを詳細に分析します。この財務状況の把握により、資金繰り改善のために最も効果的な対策を講じる基盤を築きます。
STEP 2
コストカットと売上改善策の提案
財務状況を把握した後、次に行うのがコストカットと選択と集中による売上の改善です。無駄な支出を削減し、収益性の高い事業にリソースを集中させることで、企業の収益性を向上させます。このプロセスにより、企業は短期的な資金繰りを改善し、長期的な成長の基盤を整えます。
STEP 3
銀行交渉とリスケジュール支援
改善策を実行してもなお財務的な厳しさが残る場合には、銀行との交渉や返済スケジュールの見直し（リスケジュール）を支援します。銀行との交渉においては、企業の財務状況を正確に伝え、現実的な返済プランを提示することで、資金繰りの改善と経営の安定化を目指します。
支援内容
01
借入返済自主計画のリスケ作成支援
現実的で持続可能な返済プランを再構築し、資金繰りの安定を図るための支援をいたします。
02
銀行交渉支援
銀行との返済スケジュールや条件の調整をサポートし、企業再建を支援します。
03
経営改善計画書の作成
企業再生に向けた具体的な施策を盛り込んだ改善計画書の作成を支援し、効果的な改善を促進します。
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